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这篇文章来历:央视作者:章猛史伟鹏飞舒贝职责编辑:刘效武_NN4113王亚飞老师(右二)和四个孩子在校园前的合影。且一些智能设备本身的防护能力比较薄弱,容易被攻击者利用漏洞获取设备控制权限,或用于用户信息数据窃取,或用于控制形成大规模僵尸网络。施密特在谈及我国互联网巨子时指出,“假如他们运用TensorFlow,就会变得非常好,”他表明,这种人工智能软件能够预测到什么人想要采购,精准投进广告,乃至衡量用户应当取得的信誉额度。车身侧面流线略微上扬,车体上方周围的镀铬条在车尾附近收缩向下,形成溜背式造型视感,实则D柱角度相对比较垂直,这也为第三排乘客提供了很好的头部空间。

公司上海区域工程项目推进暨年度总结会顺利召开

发布时间:2018-01-29    信息来源:超级管理员

   1月24日下午,千亿国际娱乐客户端 上海区域2017年第四季度工程项目推进暨年度总结会在工业工程公司承建的上海中芯国际SN1&SN2厂房总承包工程项目部召开,公司党委副书记刘剑平、副总经理袁斯浪,集团公司相关部门负责人、相关二级单位领导、工管部长及上海区域非钢在建工程项目经理参加了会议,会议由工程管理部部长唐文革主持。

  与会人员首先观摩了上海中芯国际SN1&SN2厂房总承包工程项目建设情况。在随后召开的工程项目推进暨年度总结会上,唐文革对上海区域2017年四季度工程项目联合检查情况、年度上海区域项目管理提升工作和2018年项目管理规划做了汇报,质量技术部部长庞洪海对相关质量标准管理文件进行了宣贯,安全生产监督管理部部长史秉刚对安全文明施工管理工作相关文件进行了解读并提出工作要求。建筑工程公司副总经理王学文、市政工程公司浦东机场管廊项目经理孙琳、工业工程公司中芯国际项目总指挥吴华忠分别做项目交流汇报,与会各二级单位领导及集团职能部门负责人就上海区域项目推进及管理作交流发言。

  袁斯浪对中芯国际项目的施工管理给予肯定,对2017年上海区域项目推进工作进行了总结:一是2017年项目管理水平大幅提升;二是创优目标明确,成果显著;三是市场和现场“两场”联动,成绩卓越;四是项目管理模式有所创新。针对2018年的工作,袁斯浪提出具体要求:一是坚定不移持续推进区域项目管理提升,要相互借鉴学习,以点带面,扩大区域,走出去对标标志性项目,建立完善项目管理提升的激励机制,全面提升项目管理水平;二是要以创建品牌和信用分建设为抓手,把握好内涵,在2018年实现项目管理水平再提升、再拔高、再出发,并强调要高度关注安全工作,严格把控好安全关,要高度关注信用分,熟悉制度,加强指导。

  刘剑平在讲话中充分肯定了2017年上海区域项目管理取得的成绩,希望在整个集团公司范围内推广区域项目管理推进工作模式,形成比学赶帮的良好氛围。她强调,2018年是中央企业党建质量提升年,我们要将党的十九大精神和深入落实国企党建工作会议精神相结合,在全面从严治党工作中,进一步推进项目党建工作。项目党建是基层党建中最重要且要求最高的红色细胞,我们要对标外部企业,积极推进项目党建。所有项目组织要围绕全面从严治党再出发,以更高的标准,更扎实的工作提升新时代的党建水平,发挥基层党支部战斗堡垒作用,进一步激发活力,使项目党建成为企业快速发展的助推器。


   (信息来源:工业工程公司  黄文敏/文  夏彧彰/图)